De l’aide publique à une coopération transformée

Techniques financières et développement, 2015/4 (n° 121)

Sous la direction de J.J. Gabas et Michel Vernières.

Au cours des dernières décennies, les acteurs publics traditionnels fournisseurs d’aide publique au développement se sont trouvés confrontés au rôle croissant d’autres acteurs de la coopération (pays émergents, fondations privées, etc.) dont les logiques comportementales sont très variables. D’autre part, la frontière, autrefois très claire, entre action publique et action privée s’estompe au risque de négliger la fourniture de biens publics clés du développement. Face à ces transformations, coordonner ces actions de coopération devient de plus en plus difficile et le risque est grand de conduire ainsi à une incohérence des politiques nationales menées par les États dans certains pays et en particulier dans les pays les moins avancés. Plus que jamais pour assurer cette cohérence, il s’impose de renforcer leurs capacités d’action par une coopération portant sur les secteurs clés pour le développement à long terme tel que la formation des ressources humaines.

Sommaire

• De l’aide publique à une coopération transformée ?
  Jean-Jacques Gabas, Michel Vernières
• Qui a programmé la fin de l’aide publique au développement ?
  Philippe Coquart
• La nouvelle mesure du financement du développement durable : le « TOSSD »
  Benjamin Coudert
• Les Objectifs de Développement Durable : éléments d’analyses et impacts possibles pour les agences d’aide
  Hubert de Milly
• Au-delà de l’aide, les financements innovants
  Claire Brodin