Revue Confrontations Europe – Hors-Serie Politique Industrielle Europeenne

Pas de croissance sans un renouveau de l’industrie.

Philippe Herzog propose 6 leviers et 25 propositions dans une étude exceptionnelle que nous publions dans un numéro hors série de la Revue : « Une stratégie industrielle européenne fondée sur la coopération ».

SOMMAIRE

Philippe Herzog nous livre ici un plaidoyer pour une stratégie industrielle européenne avec six piliers et vingt-cinq propositions. Il nous invite à nous mobiliser pour en faire le coeur d’une nouvelle croissance.

INTRODUCTION
L’industrie au coeur d’une nouvelle croissance

PREMIÈRE PARTIE
Comment fédérer les Européens autour d’une stratégie industrielle ?
➊ DES RÉALITÉS À NE PAS IGNORER
➋ DES STRATÉGIES DE COOPÉRATION NÉCESSAIRES
➌ LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EST UN CONCEPT FÉDÉRATEUR MAIS QU’IL FAUT TRADUIRE DANS
DE NOUVEAUX MODÈLES DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE ET DE GESTION

DEUXIÈME PARTIE
Architecture et piliers d’une stratégie européenne
➊ UN SYSTÈME EUROPÉEN DE PROMOTION DES CAPACITÉS HUMAINES ET DE RELATIONS
INDUSTRIELLES BÂTI SUR UN MARCHÉ EUROPÉEN DU TRAVAIL ET DE LA FORMATION
➋ LA PROMOTION D’ENTREPRISES EUROPÉENNES ET DE PARTENARIATS PORTEURS DE PROJETS
POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LA COMPÉTITIVITÉ INDUSTRIELLE
➌ LE DÉVELOPPEMENT D’INDUSTRIES DE RÉSEAUX DE BIENS PUBLICS
EUROPÉENS FOYERS DU DÉPLOIEMENT DE L’INNOVATION
➍ UN CAMP DE BASE POUR L’EUROPE DANS LA MONDIALISATION,
AVEC UN SOCLE DE MARCHÉ RÉNOVÉ ET DES POLITIQUES COMMUNES
TECHNOLOGIQUES, SECTORIELLES ET TERRITORIALES
➎ UNE REFONDATION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE ET D’INVESTISSEMENT
INTERNATIONAL DE L’EUROPE CONJUGUANT RÉCIPROCITÉ ET INTÉRÊT MUTUEL
➏ LA VALORISATION ET LE FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS DE LONG TERME
EN RUPTURE AVEC LES DOGMES DE LA VALEUR ACTIONNARIALE

CONCLUSION
Partager les responsabilités pour sauvegarder et réinventer l’industrie